Corporate Innovation

Wie müssen Organisationen neu gedacht und gestaltet werden?

Durch den Wandel der Arbeitswelt wird die Antwort auf diese Frage für Unternehmen anspruchsvoller. futurebirds versteht sich dabei als Reduzierer der vielen Optionen.

Corporate Innovation

Organizational Consulting

Erfolgreich in Komplexität

Das sind die Fragen mit denen sich Unternehmen an uns wenden:

Wie werden wir innovativer und dynamischer? Wie können wir unsere Dienstleistungen in Zukunft anpassen oder verändern? Wie finden und gewinnen wir neue Talente? Wie gestalten wir zukunftsfähige Personalentwicklung? Wie verringern wir unsere Fluktuation?


Wir arbeiten mit Unternehmen die in Veränderung sind. Diese möchten mehr Orientierung und Struktur zur Frage wie sie ihre Organisation zukunftsfähig aufstellen sollen. Im Detail möchten sie verstehen wie Arbeit, Mensch und Führung neu gedacht werden müssen und welche neue Methoden sie anwenden können um alte Muster zu durchbrechen.

Wir haben folgenden Schwerpunkte

Talent Acquisition
Agile Organisationsformen
Design Thinking
Selbstführende Teams
Werte und Grundregeln
Leistungsmanagement

Häufige Fragen

Sollten Sie schon einmal Beratung in Anspruch genommen haben, sind Sie bereits mit dem Ablauf vertraut: Wir möchten in einem ersten Treffen zunächst verstehen was ihre Motivation ist. Danach erstellen wir eine Zusammenfassung zur Auftragsklärung und machen einen Vorschlag zu möglichen Formaten die zu Ihrem Anliegen passen. Sind Sie damit einverstanden, beginnen wir unsere Kooperation.

Wir geben grundsätzlich Antworten die Ihnen helfen. Das bedeutet manchmal auch das sie Ihnen nicht gefallen werden. Sie werden während der Arbeit mit uns verstehen lernen welche Werkzeuge und Bedingungen für die Transformation notwendig sind. Wir werden Sie dabei unterstützen dieses mit Ihren individuellen Anforderungen abzugleichen. Es ist allerdings erfolgskritisch zu verstehen, dass die Transformation zu einem evolutionären Unternehmen ein Weg ist auf den Sie sich begeben. Die Vorstellung mit einem Schalter alles auf neu umzulegen ist nicht nur fatal. Sie würden sich damit einreihen in die über 60 % der Change Projekte die weltweit scheitern.

Zunächst einmal sind wir selbst alle Unternehmer und haben darüber hinaus in der Vergangenheit ähnliche Positionen gekleidet wie Sie. Das hilft uns Dinge anders zu betrachten. Was uns aber sicherlich abhebt vom Wettbewerb, ist die Möglichkeit bei Bedarf eine bislang einmalige, innovative Software einzusetzen. Sie hilft dabei Zusammenhänge zu visualsieren und so besser verständlich zu machen.

Wir haben in der Vergangenheit bereits selbst Transformationen verantwortet oder begleitet. Und gleichzeitig befinden wir uns global in einem Zyklus der Veränderung, der noch keine 100 % erfolgssicheren Modelle bietet. Einen Baukasten gibt es nicht. Deshalb tun wir alles, um möglichst viele Ansätze die in der modernen Wirtschaft bereits zur Verfügung stehen zu prüfen. Dabei hilft uns die Aktivität in vielen Future Work spezialisierten Netzwerken und vor allem die Mitgliedschaft im größten Think Tank für modere Arbeit in Deutschland.

+49 (0) 211 975 32 610

Erzählen Sie uns von sich.

Bevor Sie sich für eine Beratung, ein Training oder Coaching entscheiden, haben Sie sicher Fragen. Wir beantworten sie Ihnen gerne. Wir bieten dafür ein kostenloses Vorgespräch an. Denn es gibt nur einen Weg, um herauszufinden, ob wir eine ›transforming combo‹ ergeben: Ein Gespräch, persönlich oder telefonisch. Rufen Sie also einfach an und vereinbaren Sie einen Termin oder schreiben Sie uns eine E-Mail.

Der sicherste Ort für Schiffe ist der Hafen; doch das ist nicht, wofür Schiffe gebaut werden.

John A. Shedd

Die digitale Transformation ist kein Wandel im Sinne eines Change-Management-Prozesses. Sie verlangt vielmehr das Aufbrechen vorhandener Denkmuster und Strukturen hin zu einer feingliedrigen Anpassungsfähigkeit.

Dr. Ralf Gräßler

Ein bisschen agil hier, etwas Spaß und Incentives da … das greift zu kurz. Seit dem Workshop wissen wir mit welchen ›Tools‹ wir produktiver und zufriedener arbeiten.

Barbara Neuhahn

Es ist nicht die Aufgabe der Organisation Menschen zu entwickeln, sondern den Menschen wird durch die Arbeit in der Organisation die Gelegenheit gegeben, sich zu entwickeln.

Tom Thomison

Immer mehr Menschen verstehen, das wir uns nicht in einer Krise, sondern am Ende eines Zyklus befinden.

Jean-Francois Zobrist

Do or not do. There is no try.

Yoda