Leadership Development

Welche Fähigkeiten brauchen Führungskräfte in Zukunft?

Arbeit ist weltweit im Wandel und stellt Führung vor völlig neue Herausforderungen. Mit dem Wissen um die Treiber des neuen Arbeitens hilft futurebirds Führung neu anzuwenden.

Leadership Development

Future Leadership Coaching

Individuelle Bedürfnisse – 
individuelle Schwerpunkte

Das sind die Themen die unsere Kunden beschäftigen:

Was sind die Treiber und Zusammenhänge der neuen Arbeitswelt? Welche Strukturen, Systeme, Prozesse und Praktiken nutzen Vorreiter-Unternehmen? Was sind die Unterschiede und Besonderheiten der verschiedenen Generationen? Wie können wir diesen im Führungsalltag begegnen? Wie sollte ich mich angesichts all dieser Fragen weiterentwickeln?


Unsere Coachings und Workshops sind für Führungskräfte, die mit den Herausforderungen der agilen Arbeit konfrontiert sind und Werkzeuge benötigen damit umzugehen.

Wir haben folgende Schwerpunkte

Agile Teamaufstellungen
Managen in Komplexität
Führen & Inspirieren
Einstellung Onboarding Training
Ziele & Vergütung
Generation Clash

Häufige Fragen

In Ihren Firmenräumen oder in unseren Räumen.

Es ist heute durchaus üblich, dass Unternehmen ihren Führungskräften einen externen Coach finanzieren. In der Regel erhält die Führungskraft ein Budget und kann sich den Coach selbst aussuchen.

Ist das Coaching unternehmensfinanziert, wünscht das Unternehmen manchmal im Vorfeld einen Austausch darüber, was der Schwerpunkt Ihres Coachings sein soll. Es kann durchaus sein, dass es vor Beginn ein Briefing-Gespräch gibt um die Bedürfnisse abzugleichen. Was Ihr Arbeitgeber von den Themen innerhalb des Coachings erfährt, bestimmen allerdings Sie ganz alleine.

Gerne nutzen Führungskräfte die Möglichkeit ihre Ideen zu Future Leadership zuvor in einem Einzelcoaching zu hinterfragen, oder im Modell durchzuspielen. In diesem sicheren Raum gibt es eben keine Angst vor Fehlern. Das steigert die Kreativität und macht mutig. Gleiches gilt für alltägliche oder aktuelle Führungs-Situationen, die vorab oder parallel besprochen und beleuchtet werden können.

Unser Coaching ist primär auf die Herausforderungen von Führungskräften fokussiert. Mitunter tauchen in diesem Kontext auch Fragen zu persönlichen Motiven, Werten oder Vorstellungen auf. Für beides stehen Coaches mit entsprechendem fachlichen Hintergrund zur Verfügung. Getrennt, zusammen, nacheinander.

+49 (0) 211 975 32 610

Erzählen Sie uns von sich.

Bevor Sie sich für eine Beratung, ein Training oder Coaching entscheiden, haben Sie sicher Fragen. Wir beantworten sie Ihnen gerne. Wir bieten dafür ein kostenloses Vorgespräch an. Denn es gibt nur einen Weg, um herauszufinden, ob wir eine ›transforming combo‹ ergeben: Ein Gespräch, persönlich oder telefonisch. Rufen Sie also einfach an und vereinbaren Sie einen Termin oder schreiben Sie uns eine E-Mail.

Du siehst die Dinge nicht so wie sie sind, sondern so wie Du bist.

Eric Butterworth

Ein bisschen agil hier, etwas Spaß und Incentives da … das greift zu kurz. Seit dem Workshop wissen wir mit welchen ›Tools‹ wir produktiver und zufriedener arbeiten.

Barbara Neuhahn

Keep away from people who try to belittle your ambitions. Small people always do that, but the really great make you feel that you, too, can become great.

Mark Twain

The question “Who ought to be boss?” is like asking “Who ought to be the tenor in the quartet?” Obviously, the man who can sing tenor.

Henry Ford

Man kann eine Organisation nach der Anzahl der Lügen bewerten, die man leben muss, um Teil davon zu sein.

Parker Palmer

Jeder braucht das Coaching, Mentoring und die Förderung durch treue Begleiter. Selbst der Lone Ranger hatte die Unterstützung und Hingabe von Tonto.

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