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Eine Recruiting-Organisation für Wachstum und Veränderung neu ausrichten

Transformation einer High-Volume-Recruiting-Organisation mit mehr als 2.500 Einstellungen pro Jahr sowie Weiterentwicklung von Führung, Zusammenarbeit und Organisationsstrukturen.

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Im Rahmen einer strategischen Neuausrichtung stand die Talent-Acquisition-Organisation vor der Herausforderung, ihre Strukturen, Führungsansätze und Formen der Zusammenarbeit weiterzuentwickeln. Gleichzeitig galt es, das operative Recruiting auf hohem Leistungsniveau sicherzustellen.

Neben der interimistischen fachlichen und disziplinarischen Führung des Bereichs wurde gemeinsam mit Führungskräften und Mitarbeitenden ein strategisches Zielbild für die zukünftige Entwicklung der Organisation erarbeitet. Schwerpunkte waren die Professionalisierung von Recruiting- und Führungsstrukturen, die Weiterentwicklung der Zusammenarbeit sowie die Gestaltung neuer Formen der Führung.

Das Projekt schuf die Grundlage für eine leistungsfähige und zukunftsorientierte Recruiting-Organisation. Führung, Zusammenarbeit und Organisationsstrukturen wurden gezielt weiterentwickelt und die Organisation auf zukünftige Anforderungen ausgerichtet.

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