Die Digitalisierung der Arbeitswelt stellt Führungskräfte und Mitarbeitende sowohl vor Herausforderungen als auch neue Möglichkeiten Zusammenarbeit und Führung zu verbessern. Vor diesem Hintergrund wurden als Teil des größeren Veränderungsprozesses hin zu mehr virtueller Führung und Zusammenarbeit Maßnahmen zur internen Führungskräfteentwicklung implementiert. Wir wurden für die Durchführung der virtuellen Auftaktveranstaltung dieser Maßnahmen beauftragt. Hierbei sollten Führungskräfte eine Einführung in Tools, Methoden und Prozesse zur besseren virtuellen Zusammenarbeit und Führung erhalten, um diese in der Organisation einzuführen. Neben dem Umgang mit Schwierigkeiten bei der "Umstellung von analog zu virtuell" sollten auch Vorteile und Potentiale der neuen Arbeitsweisen aufgezeigt werden.

Hierbei sollten 300 Führungskräfte eine Einführung in Tools, Methoden und Prozesse zur besseren virtuellen Zusammenarbeit und Führung erhalten, um diese in der Organisation einzuführen. Neben dem Umgang mit Schwierigkeiten bei der "Umstellung von analog zu virtuell" sollten auch Vorteile und Potentiale der neuen Arbeitsweisen aufgezeigt werden.

Our Approach: Für die Führungskräfte haben wir daher ein auf ihre Fragen und Bedarfe angepasstes Live-Webinar entwickelt und durchgeführt. Mit Bezug zur analogen Arbeitsweise und den zur Verfügung stehenden technischen Möglichkeiten wurden virtuelle Alternativen aufgezeigt und von den knapp 300 Teilnehmenden ausprobiert, um den entsprechenden Mehrwert erlebbar zu machen. Wir haben ihnen gezeigt, wie sie diese Methoden erfolgreich in ihren Arbeitsalltag integrieren können. Durch das interaktive Format des Live-Webinars konnten die Führungskräfte zudem Herausforderungen konkret schildern und sich zu möglichen Herangehensweisen austauschen. Das Webinar wurde aufgezeichnet und steht den Führungskräften nun über das interne Intranet dauerhaft zur Verfügung.